管理職研修
【研修の感想】
研修を受講し、一番印象に残ったのは今の目標の殻を破って、更に上へ目標を立てる事で、自身をもっと成長させてくれると言う事でした。今後目標を立てる際は、今まで考えつかなかったぐらい高い目標を立てて、そこに向かって努力していこうと思います。本日はお忙しい中、講習して頂きありがとうございました。
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まず、自分自身のことを良く分かっていないということに気付かされました。自分自身のことを知る為に、こんなにも掘り下げていかないといけないのかというのが感想です。
自分自身のことを理解していないのに、他人のことを分かるようになるのは本当に難しいことと思います。その為、相手の5つのタイプを知ること、又、モチベーションをどこに持っているかは非常に大切なように思いますので実践していきたいです。
人に伝えるキーワードも上手く活用したいですが、簡単に使えそうにないので訓練していきたいと思います。自分自身の目標ですが、自分が「したい」と思うことを仕事と結びつけることが大事だと感じました。今回決めたゴールは自分がしたいことではあるので達成に向けて頑張っていきます!!
自分自身の「ため」になる研修をして頂きありがとうございました。今後もどうぞよろしくお願い致します。
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自分自身の事なのに、実は自分の事があまり分かっていない事を知り、この研修を受けた事により自信を見つめ直し、自分の本質をやっと知った??再発見??出来ました。これからはただ過ごすのではなく、Goalを見て人生短いのだから有意義な時間を過ごせたら良いなと感じました。
今回の研修で個人的に刺さったのは抽象度の件です。新人や後輩に話す時に専門用語をまぜて話している時がある？と思うので、今後は気をつけないと伝わっていなかったら安全面や効率的な面が損なわれる可能性があるので気を付けます。
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アンソニーロビンスの言葉に納得しました。
＜最後はよくなる＞
・これを信じて、部下の指導をすすめます。
・マネージャー・リーダー・平社員のゲームがおもしろかったです。
・佐野先生が25cmしかジャンプできなくて不合格ときき、先生にも苦手があるんだと安心しました。
認めてもらうために、高みを目指さなくてはいけない（have to）と、自分の中にたくさんのhave toを作っていることに気づきました。have toをwant toにしたいですがまだまだです。
少しでも楽しみながら仕事していきたいと思います。ありがとうございました。
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・自分を知り、相手（部下）を知り、相手に合った接し方をする事が大切だと改めて感じた。
・相手がどのタイプの人間か探り探り感触をつかんでいきたい。
・部下を観ることや傾聴は手を抜かないよう心掛けているが、見えるモノ、言葉以外の点に気付けるよう配慮したい。
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ふだん考えているつもりでいるが、いかに考えていないかということを思い知らされた。自分自身を見つめ直す良い機会を与えていただいたと感謝します。
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今日まで様々な研修を受けましたが、佐野先生はズバッと大きい声で話をしてくれるところや、分かりやすく、丁寧かつ、厳しくいくところと、相手の人を思って考えさせる場を使ってくれるところがすごく印象的で今までにない研修ですごくある意味楽しめました！（笑）
「最高価値を知る」では自分の価値の根源を知っておく
「真のゴール」では”have to”ではなく”want to”が大事！
「部下や上司、客先と接する時のポイント」”カンカラコモデケア” “VAK”の取り入れ
「フィーチャーVISION」高い目標→努力すれば必ず達成できる！
自分には欠けていたり、気づいてなかった事ばかりで、軸となるスキルばかりでした。
この研修を確実に今日から取り入れ実践し、自分を磨いていきたいと思います！（ついでに漢字とマナーの勉強も平行してやっていきます…）
佐野先生、力強い研修をありがとうございました！次回も宜しくお願いします（笑）
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・目標の「have to」と「want to」の違いに気付かされた点が良かった。今後は気にしていこうと思う。
・部員の特性（タイプ）を気にしながらコミュニケーション力を磨こうと思った。
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・コミュニケーションは結果である
・人を巻き込み、１つ１つの事項を達成していく
・have to → want to
・自分自身はwant toで日々過ごしているようにも感じていますが、チームはどうか？再度皆んなのことを思い集団心理に働く4つの懸念を考えてみたいと思います。
・総務は会社全従業員と接する部署です。１人１人のwant toが大切でそこにホスピタリティが必要
・研修の時間は常に初心にかえれるとても大切な時間でこのような機会があることに感謝です。ありがとうございました。